Willkommen bei der 360° Conception GmbH, Ihrem Dienstleister für die Bereiche:
Interim-Management & HR-Transformation
HR-Expertise entlang des gesamten Employee Lifecycle — von Strategie und Organisation bis Transformation, Kultur und Führung.
Die finanzielle Volatilität der Märkte, sich rasch ändernde politische Situationen und Strömungen sowie der Druck der Kunden, sich an ihre schnell wandelnden Bedürfnisse anzupassen, sind nur einige der Faktoren, die moderne Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen stellen. Wenn Reorganisation, Wachstum, Post-Merger-Integration oder arbeitsrechtlich anspruchsvolle Veränderungsvorhaben nicht warten können, braucht es Führung, Struktur und Umsetzungskraft. 360° Conception unterstützt Unternehmen mit erfahrenem Interim-Management, strategischer HR-Steuerung und operativer Umsetzung klar, pragmatisch und wirksam.
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+49 (0) 2241/ 9436993
Rodderstraße 35
53842 Troisdorf
Für Unternehmen, die kurzfristig handlungsfähig bleiben und langfristig besser aufgestellt sein wollen.
Unsere Services
1. Interim-Management für HR & Organisation
Wir übernehmen zeitlich befristet Verantwortung in HR-Führungsrollen — vom Interim CHRO bis zur Durchführung komplexer Transformationsprogramme. Ziel ist es, offene Vakanzen schnell zu stabilisieren, klare Entscheidungswege zu schaffen und Veränderungsvorhaben ohne Reibungsverlust voranzubringen:
- Schnelle Übernahme kritischer HR-Führungsfunktionen
- Stabilisierung von Organisation, Governance und Entscheidungsprozessen
- Operative Begleitung von Change-, Restrukturierungs- und Integrationsprojekten
2. HR-Transformation & Operating Model
Wir entwickeln und implementieren HR-Strukturen, die zur Unternehmensstrategie passen. Dazu gehören moderne HR-Operating-Models, effiziente Prozesse, klare Rollen, belastbare Schnittstellen sowie die Harmonisierung von HR-Systemen und Dienstleisterstrukturen.
- Aufbau schlanker, skalierbarer HR-Prozesse
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Service-Leveln
- Begleitung von HR-IT-, Provider- und Prozessveränderungen
3. Employee- & Labor Relations, Coaching & Veränderungsbegleitung
Veränderung gelingt, wenn Strategie, Kommunikation, Mitbestimmung und Führung wirksam zusammenwirken. Wir begleiten Unternehmen in arbeitsrechtlich sensiblen Situationen, bereiten Verhandlungen strukturiert vor und unterstützen Führungskräfte durch gezieltes Coaching dabei, komplexe Veränderungen transparent, souverän und wirksam umzusetzen.
- Begleitung von Reorganisationen und Restrukturierungen
- Vorbereitung und Unterstützung bei Betriebsrats- und Stakeholdergesprächen
- Coaching von Führungskräften in Veränderungs-, Konflikt- und Verhandlungssituationen
- Change-Kommunikation für Führungskräfte und Organisationen
4. Management Consulting
Wir unterstützen Unternehmen bei strategischen und operativen Fragestellungen, wenn klare Analyse, belastbare Entscheidungsgrundlagen und konsequente Umsetzung gefragt sind. Im Mittelpunkt stehen tragfähige Geschäfts- und Organisationsmodelle, effiziente Strukturen sowie die Fähigkeit, Veränderungen schnell und wirksam in der Organisation zu verankern.
- Analyse und Weiterentwicklung von Geschäfts-, Organisations- und Führungsstrukturen
- Entwicklung pragmatischer Zielbilder, Roadmaps und Umsetzungsprogramme
- Begleitung kritischer Management-Entscheidungen von der Strategie bis zur Umsetzung
Case-Teaser
Governance- und HR-Transformation in einem globalen Halbleiterunternehmen
Als Inhaber und Geschäftsführer der 360° Conception GmbH begleite ich Unternehmen in Phasen, in denen Führung, Vertrauen und belastbare Strukturen besonders entscheidend sind. In einem globalen Unternehmen der Halbleiterindustrie war ich für einen Zeitraum von über 3 Jahren Mitglied des erweiterten Managements und unterstützte eine umfassende Transformation in einem international geprägten Umfeld. Nach einem tiefgreifenden Wechsel in der Unternehmensführung übernahm ich ab Oktober 2025 die Rolle des Interim CHRO. Mein Auftrag war es, HR-Organisation, Führungsprozesse und Employee- & Labor Relations-Strukturen wieder konsequent an Standards auszurichten, die zu einem modernen, global integrierten Unternehmen passen: klare Governance, transparente Entscheidungswege, eindeutige Verantwortlichkeiten und Stabilität in einer Phase hoher externer Aufmerksamkeit.
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Ob Vakanz, Transformation, Reorganisation oder sensible Veränderungssituation: Wir unterstützen Sie kurzfristig mit Erfahrung, Klarheit und Umsetzungskraft. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und prüfen Sie, wie 360° Conception Ihr Vorhaben wirksam begleiten kann.
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